从小县城技术员到身家200亿，从发明网箱养鱼到水产饲料世界龙头

2023-12-15 13:08| 发布者: 中国水产养殖网| 查看: | 评论: 0

从小县城技术员到身家200亿，从发明网箱养鱼到水产饲料世界龙头，如今他又将带领水产养殖业做怎样的转型？

　　通威——“通力合作，威力无穷”，9月20日，通威迎来了自己的35周年庆，来自全国各地近4000名水产人、畜牧人、光伏人汇聚成都，共同见证通威和掌门人刘汉元主席35年来的发展历程。

通威连续20余年位居中国水产饲料市场占有率第一位

起源

　　1983年刘汉元在家乡眉山的一条小河里开始了水产养殖，善于钻研的他成功发明了“渠道金属网箱式流水养鱼”技术，这一技术的发明反应了他作为一个技术人员的执着和痴迷，这也为未来通威饲料的发展奠定了坚实的实践基础。

　　虽然当时刘汉元可以依靠这样养鱼技术成为养鱼大户，正所谓“一招鲜吃遍天”，当时在四川几乎不产鱼，然而他没有满足于此，而是把这项金属网箱养鱼技术推广开来，而当时制约这样技术普及的就是鱼饲料，当时市场上并没有专门的鱼饲料销售，农民也不知道饲料营养配方，还是以米糠、玉米面、大米饭等来进行喂养，养鱼效益不明显。而刘汉元通过自制的鱼饲料喂养出来的鱼，长势要快很多，后来随着周边养鱼户越来越多，对优质的鱼饲料的需求也越来越大，刘汉元就开始着手创建饲料厂。1986年，刘汉元在当地政府支持下，自筹资金在家乡眉山县永寿镇建起西南地区第一家集约化鱼饲料工厂，取名“科力”，喻“科学技术是第一生产力”之意。当时他年仅22岁！

　　1992年春，这座眉山小镇已经无法满足企业的发展，刘汉元自筹资金1000多万元在眉山县城里建起一座现代化饲料工厂，取名通威饲料有限公司，喻“通力合作，威力无穷”之意。从此开启了中国乃至全球水产饲料一个新的华丽篇章。刘汉元的“通威”，连续20余年位居中国水产饲料市场占有率第一位。

发展

　　通威集团经过35年的发展，目前已形成以农业、新能源为双主业，并在化工、生物工程、宠物食品等行业快速发展的大型跨国集团公司，系农业产业化国家重点龙头企业。集团现拥有遍布全国各地及海外地区的170余家分、子公司，员工近3万人，旗下上市公司通威股份（2004年上市，股票代码600438）年饲料生产能力超过1000万吨，是全球主要的水产饲料生产企业及我国重要的畜禽饲料生产企业，也是我国农、林、牧、渔板块销售规模位居前列的农业上市公司之一，水产饲料全国市场占有率超过20%。

　　三十五年来，通威在为中国水产事业、新能源事业及其他事业做出积极贡献的同时，也得到社会的广泛认同。特别是近年来，通威集团及其控股的通威股份有限公司多次获评中国民营上市公司100强等；2013年11月，通威集团入列“全球新能源企业500强”；2014年1月，通威股份参与的项目获得“国家科学技术进步二等奖”殊荣；2014年12月23日，通威股份有限公司被授予四川质量奖；2016年3月，通威股份荣获第二届中国质量奖提名奖；2017年，通威集团凭借561.78亿元营业收入再次入围“中国民营企业500强”，同时位列“中国民营企业制造业100强”榜单。2017年，通威品牌价值达450.62亿元。

通威集团董事局刘汉元主席、通威集团禚玉娇总裁、通威股份严虎副董事长、通威股份郭异忠总裁、通威太阳能（合肥、成都）有限公司董事长谢毅出席媒体见面会

未来

　　在谈及通威未来的发展和定位上，通威股份严虎副董事长做了以下的详细说明：

　　上市公司的定位：为了生活更美好，这是创始人刘汉元先生几十年前就规划了这个愿景，既不是好看也不是作秀，大家可以看我们选择的产业，一个是人们吃的，一个是跟人用的和生存息息相关的，过去这35年是解决人们对量的需求，未来35年是质的需求及环境生存的需求。通威的长期的战略目标第一个是打造世界级的安全食品供应商，第二是打造世界级的清洁能源供应商，这是通威真正长远的战略目标。资本市场也好，股东也好都比较关注近3~5年通威到底要做什么？以此来关注通威股份的投资价值。我们非常明确，近3~5年，主要围绕三个世界级的投资打造，第一，打造多晶硅的世界级龙头；第二，进一步巩固和提升电池片的世界级龙头地位；第三，进一步巩固和提升水产饲料的世界级龙头的地位。未来3~5年时间，我们围绕着3个世界龙头打造，足以在资本市场赢得充分的话语权。那么通威的投资价值在哪里？我们从定量和定性来说明这个问题。

　　第一，我们打造世界级的多晶硅龙头。
　　目前，我们永祥股份已形成2万吨的产能，全国第三位，全球第七位，今年两个五万吨一期项目分别开始投建，明年两个5万吨的各2.5万吨二期项目开始建设。明年就可以形成7万吨的产能，后年可以形成12万吨产能。而且我们不是简单的规模大，是因为我们在多晶硅这个核心的投资和技术难度大的关键环节，已经具备了全球领先的技术、最好的质量、最高的效率和全球最低的成本来实现这个目标。而且我们新的项目，是按照未来在平价上网，多晶硅的环节9万元来测算，我们新增的10万吨仍然有上半年45%的毛利率，现金成本可以做到3万元以下，制造成本可以做到4万元以下，全成本5万元以下。大家可以测算以下，这个世界龙头不是简单的规模大，而是绝对的控制和领先地位。

　　第二，我们打造世界级的电池片龙头。
　　到今天为止，我们已经是全球出货量最大的电池片工厂，明天成都2GW的工业4.0智能生产线投产，那么我们今年年底可以形成5.4GW的电池片产能。从下个月开始，也就是10月，合肥二期2.3GW开始全面动工，明年也会投入产能。同时，明年一季度，我们将开始启动成都的三期2GW电池片项目建设。所以，明年可以形成9.7GW的电池片产能，后年全面释放在10GW以上的。

　　第三，继续巩固和提升水产饲料的世界级龙头。
　　在过去的20年通威是全球最大的水产饲料，这几年虽然看我们总量没有大幅提升，但我们是进一步在聚焦，我们全面把禽料在压缩，大量聚焦在水产饲料发展。其次，前几年饲料行业进入一个转型阶段以后，连续3年总量下降，11年上市公司，10家转向养猪了，只有我们坚定不移的把猪场、鸡场关了，坚定不移转向养鱼。所以说通过“渔光一体”，通过让渔民改变现有水面和合作社的方式等一系列的手段和方法，改变我们现有传统的饲料销售模式，通过在国内的并购和国外的布局等等，我们继续可以保持世界水产饲料的龙头地位。这是我们的第三个亮点。

　　但是要谈到未来的3~5年以后，那么就可以看到我们这次的两大产业的并购整合以后的后期效果。那么大家会说，资本市场只看重单边运行，为什么我们去做系统，一是光伏产业，战略定位由西部向东部转移，这个时候正好给我们水产饲料向水产养殖转型产生了高度的结合。水产养殖转型也正好在华东、华南、华中，光伏产业正好从西部转向中东部地区又在华东、华南、华中，高度的契合，更重要的是这两种模式结合以后，有以下几个优点：
　　第一，解决了光伏产业所需要的土地资源问题；
　　第二，解决了水产饲料向渔业转型的投资问题；
　　第三，使中国传统的、分散的水产养殖业，向规模化、专业化、集约化转型；
　　第四，光是这样转型还不够，大家知道，鱼是靠天吃饭、靠人负责，我们必须将传统的渔业向现代的渔业转型，就不光是集约化、规模化，要自动化、智能化、互联网信息化。
　　第五，正好也是我们安全鱼、安全水产品基地的建设，因为光是一个二维码、光是一个R标，不代表真正是安全可靠的，我们真正实现全程可追溯，它才是安全可靠的。
　　第六，改变我们饲料的销售模式，由经销向直销转型。

35年庆与工业4.0高效电池生产线投产

　　十一届全国政协常委、通威集团董事局刘汉元主席，通威集团管亚梅董事长，通威集团禚玉娇总裁，通威股份严虎副董事长，通威股份郭异忠总裁，以及集团、股份高管团队悉数出席。来自全球及全国各地的重磅嘉宾、合作伙伴、客户、媒体代表，以及通威员工共计4000余人欢聚一堂，共同见证通威发展历程中的又一重大时刻。

　　十一届全国政协常委、通威集团董事局刘汉元主席与嘉宾们登台，共同为通威太阳能世界首条工业4.0高效电池生产线投产启动仪式亮灯。随着30多位嘉宾共同按下启动按钮，这条凝聚着智慧与汗水的生产线正式运行投产，标志着通威“智能制造新引擎绿色发展中国梦”征程的全新启航，彰显了通威坚持发展实体经济、践行实业报国的宏阔梦想，以及实现 “通威智造”、“绿色发展”的决心。随后，各位领导及嘉宾一起合影留念，记录下中国工业制造业发展史上这一里程碑式的时刻！相信这条智能化、数字化、自动化生产线不仅将在发展实体经济的道路上给通威带来新的飞跃，同时也将成为推动全人类能源革命和可持续发展的新引擎，成为点亮绿色中国梦的新动力！

通威太阳能无人化车间、智能化生产线

通威太阳能无人化车间、智能化生产线

通威太阳能无人化车间、智能化生产线

工业4.0高效电池生产线投产亮灯 “智能制造新引擎绿色发展中国梦”全新启航

十一届全国政协常委、通威集团董事局刘汉元主席发表重要讲话

当晚，《重构大格局——能源革命：中国引领世界》和《创变者逻辑——刘汉元管理思想及通威模式》两部重磅书籍同时在庆典上隆重举行全球首发仪式。在通威35年之际，《重构大格局》再次对能源问题展开深度探索，解析能源变革的未来格局，出版之前便已万众瞩目。此外，《创变者逻辑》以刘主席企业经营思想形成过程为线索，深刻剖析了通威成功发展的深层次逻辑。

花絮

香港歌星容祖儿为庆典献上《越唱越强》和《我的骄傲》、实力派歌手谭维维为通威献唱《如果有来生》和《石头在歌唱》、降央卓玛深情献唱《爱江山更爱美人》和《西海情歌》

华裔歌手费翔倾情献唱《橄榄树》《故乡的云》、空政文工团青年歌唱家刘和刚献唱《父亲》和《欢聚一堂》、著名相声小品演员郭冬临深情表白刘汉元主席。