从数据看我国​饲料​行业近10年的发展变革及突围之道 ...

一、饲料工业发展概况

我国当代饲料工业始于40年前，第一家当代化饲料企业—深圳正大康地团体建立于1979年，这是一家由泰国正大团体和美国康地团体共同投资兴建的大型农牧企业，也是中国改革开放后第一家外资企业，编号为“深外资证字[1981]0001号”。

据统计，从1980年到2018年，我国饲料产量由110万吨增长到22788万吨，38年增长207倍。我国在2010年成为天下第一饲料生产大国，今后一连10年位居天下第一，约占环球总产量的1/4。

2018年，饲料产量凌驾1000万吨的饲料大省有11家，占天下总产量76%，山东和广东的产量初次突破3000万吨。新盼望六和、双胞胎、温氏股份、海大的饲料年产量凌驾1000万吨，合计产量4760万吨，占天下产量比重为21%。

停止2018年底，我国共有12120家饲料企业，此中，饲料加工企业8013家，饲料添加剂企业2043家，单一饲料企业1952家，饲料机器企业112家。

颠末40年发展，我国饲料工业迅猛发展，涌现出新盼望六和、通威股份、海大团体、正邦科技、大北农、禾丰、天邦、唐人神、天康、金新农、天马科技、傲农生物、正虹科技、康达尔、溢多利等一批上市公司，一跃成为天下饲料强国。

二、2008-2018年，饲料行业转型深水区

2008-2018年，我国饲料行业发生了巨大变革。

一是财产低速增长常态化。2008-2013年，饲料产量增长41.51%，年均增幅8.3%。2013-2018年，饲料产量增长17.823，年均增幅3.6%。由于比年增幅进一步减小趋势显着，财产发展碰到天花板。

二是共同饲料增长提速，浓缩饲料和预混料陷入低迷。2008-2018年，共同饲料产量从10590万吨增长到20529万吨，增幅93.85%;浓缩饲料从2531万吨降落到1606万吨，降幅36.55%;预混料从546万吨增长到653万吨，增幅19.6%。数据表现，随着养殖业规模化水平的敏捷提拔，共同饲料在饲料中的主导职位越来越牢固。将来，饲料投资的重点要规避浓缩饲料和预混料。

三是猪饲料、肉禽料主导增长，反刍料快速增长，蛋禽料增长迟钝。2008-2018年，猪饲料从4577万吨增长到9720万吨，增长了5143万吨，增幅112.37%;肉禽饲料从4212万吨增长到6509万吨，增长了2297万吨，增幅54.53%;反刍饲料从571万吨增长到1004万吨，增长了436万吨，增幅75.83%;蛋禽饲料从2666万吨增长到2984万吨，增长了318万吨，增幅11.93%。水产饲料从1339万吨增长到2211万吨，增长了872万吨，增幅65.12%。固然团体增长不错，但近5年累计增长仅308万吨，增幅显着放缓。数据表现，蛋禽饲料和水产饲料碰到了天花板，将来增长非常有限。肉禽饲料和反刍饲料仍有较大的增长空间，猪饲料比年增长变缓，在非洲猪瘟影响下，预计将来增长有限。

三、财产格局变革

2008-2018年，饲料财产格局发生了巨大变革。重要体现在3点：

第一，财产会合度大幅提拔。2010年，10万吨规模以上厂家283家;2018年，10万吨规模以上厂家656家。2010年百万吨规模以上企业19家，产量5970万t，占天下比重37.0%;2018年，百万吨规模以上企业35家，产量1.41亿吨，占天下比重63%。将来，大型企业的市场份额会继承提拔，但幅度会明显减缓。

第二，卑鄙萎缩，散户渐渐撤离，产能严峻过剩。现在饲料行业的产能使用率不敷50%，随着养殖业规模化水平提速，加上环保、疫情等影响，比年来散户退出加速，由于新上项目多半是养殖、饲料、加工的一体化项目，自用饲料会大幅增长，此消彼长，将来饲料行业的产能使用率会进一步降落。总之，将来的猪场大了，要么本身配料要么和饲料厂做战略互助，对贸易饲料都不是利好。

第三，饲料企业尽力进军养殖端。好比新盼望六和2019年出栏生猪355万头，筹划2022年出栏2500万头;双胞胎2019年出栏生猪200万头，筹划2023年4000万头;大北农2019年出栏生猪163万头，筹划2021年1000万头;大伟嘉提出5年内实现年出栏500万头猪的目的;正大团体提出5年内实现8000万只蛋鸡存栏。现在，原来的饲料龙头企业已经没有了，企业名字要么是食品企业，要么是科技企业，他们不再是专业饲料生产商，大肆结构养殖，有些已经开始向食品端延伸，好比新盼望六和、温氏股份、唐人神。

第四，渠道式微，终端为王。已往，渠道是饲料企业的贩卖主战场，但如今，直销比重越来越大，大客户部险些成了企业标配。将来，直销将成为饲料企业的致胜关键。

畜牧行业，昨天的主角是饲料行业，本日的主角是养殖业，将来的主角会是食品加工业，饲料将回归生产资料的脚色，渐渐退出行业的中央舞台。

四、末了谈一下出路

前面30年是饲料行业成恒久，投资猛的，杠杆大的，胆量大的许多发了大财;拐点之后玩法变了，谁还继承以往模式谁就死得快。那么怎样得到突破?

1、拥抱工业4.0

全面深入的融合移动互联、大数据、云盘算、人工智能、5G、物联网等新技能，先行实现饲料工业4.0，在精致化生产和服从上占得先机。

2、刚强融入养殖端

方式许多，有气力的直接投资养殖，根据本身的资源状态，可以只是养殖，也可以是饲料、养殖、屠宰加工一体化的项目;气力不敷者可以找互助同伴共同投资养殖，气力再差一些的可以入股养殖企业，让本身成为养殖企业的“饲料车间”。别的，与养殖企业的战略同盟也是一种方式，但不能盲目缔盟，否则非但不能形成上风互补，反到大概将你拖入泥沼。

3、器重绿色生产

环保是养殖业的高压线，年底饲料中克制添加抗生素……社会和行业的发展要求饲料企业必须绿色生产，如许才不会被期间扬弃。低卵白日粮、精准营养、替抗饲料添加剂将是将来饲料企业的竞争力地点。

4、打造平台级服务力

饲料是生产资料，对于养殖场来说，就是一个投入品，仅靠产物自己创建不起来强盛的竞争力。养殖场对服务同样看重，好比技能服务、金融服务、产物接纳服务等。服务的广度和深度力度越大，对养殖场的吸引就越强。换言之，平台级服务能走多远，饲料企业的发展就能走多远。

5、规划食品端

畜牧行业的将来在食品加工端，也将是整个行业的利润枢纽地点。将来可否发展好，决定于本日的规划。对于饲料企业说，越早和食品端毗连上，越早在竞争中拥有自动性。

饲料行业的光辉已是过往，要想继承荣光，就要大胆厘革，做一个期间的企业。竞争无处不在，计谋各有千秋。对峙审时度势，顺势而为，饲料企业才气既见丛林、又见树木。